Advanced Specialization in Supply Chain Management and Competitive Advantage
Especialización Advanced
Horas académicas: 540 Horas académicas
La Especialización en Gestión de la Cadena de Suministro y Ventaja Competitiva desarrolla la comprensión de los procesos, las capacidades y los resultados de las operaciones, transfiriendo estos conocimientos al entorno empresarial. El programa se enfoca en la planificación y la acción estratégica sobre las variables del mix de marketing para desarrollar una estrategia específica de posicionamiento. Se introduce al estudiante en las tecnologías de la comunicación electrónica, las dinámicas del aprendizaje interactivo-reflexivo y los beneficios de la planificación de carrera profesional en asociación con el aprendizaje a distancia.
Propósito:
Proporcionar a los profesionales las herramientas para optimizar los procesos de operaciones y la cadena de suministro, integrando la gestión de marketing y la planificación estratégica para lograr una ventaja competitiva en el mercado.
Competencias
- Desarrollar una comprensión de los procesos y la planificación en la gestión de operaciones para la creación de valor en un entorno empresarial.
- Analizar el mix de marketing y los servicios para desarrollar una estrategia de posicionamiento competitiva.
- Comprender las tecnologías de comunicación electrónica y las dinámicas del aprendizaje a distancia para la planificación estratégica.
- Integrar la gestión de operaciones, el marketing y la planificación estratégica para lograr una ventaja competitiva en el mercado.
Metodología: 100% virtual
Duración Especialización: 4 meses (dos asignaturas cada 8 semanas) u 8 meses (una asignatura cada 8 semanas)
Credencial al finalizar: Certificado de Advanced Specialist en “Supply Chain Management and Competitive Advantage”
(Especialista Avanzado)
Estructura Curricular
GESTIÓN DE OPERACIONES (135 HORAS ESTIMADAS)
MEZCLA DE MERCADOTECNIA Y GESTIÓN DE SERVICIOS
(135 HORAS ESTIMADAS)
TÉCNICAS DE PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
(135 HORAS ESTIMADAS)
PROYECTO INTEGRADOR
FINAL
(135 HORAS ESTIMADAS)
Dentro de cada módulo, el estudiante contará con unidades didácticas diseñadas para desarrollar competencias específicas a través de un entorno virtual dinámico. Estas unidades incluyen actividades como tareas, estudios de caso, ensayos, proyectos, mapas mentales, comparaciones y foros de debate. Además, el acceso a contenidos interactivos y materiales complementarios como videos, e-books, infografías y presentaciones, garantiza una experiencia de aprendizaje flexible, continua y orientada al logro de resultados profesionales.
Opciones de reconocimiento de créditos: Posibilidad de continuar estudiando una maestría oficial de FGU si se cumplen los requisitos de admisión oficiales en 8 meses adicionales, con una tarifa especial por ser egresado de Advance Program de CEL.
Temáticas desarrolladas en la Especialización
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Módulo Asignatura: Operations Management
(BUA 530) - Competencias del Módulo: Desarrollar una comprensión de los procesos, las capacidades y los resultados de las operaciones, con un enfoque en la planificación y la creación de valor a través de la provisión de servicios y la manufactura.
- Módulo Asignatura: Mix Marketing and Services Management (MMS 520)
- Competencias del Módulo: Abordar la planificación y la acción estratégica sobre las variables del mix de marketing, con el fin de desarrollar una estrategia de posicionamiento competitiva.
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Módulo Asignatura: Strategic Program Techniques
(CGS 500) - Competencias del Módulo: Introducir las tecnologías de la comunicación electrónica, las dinámicas de aprendizaje interactivo y los beneficios de la planificación de carrera profesional en el aprendizaje a distancia.
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Módulo Asignatura: MBA Capstone
(BUS 690) - Competencias del Módulo: Integrar los conocimientos adquiridos a lo largo del programa en un proyecto de investigación personal y especializado para demostrar el dominio del curso.
Dirigido a:
Gerentes de operaciones, especialistas en la cadena de suministro, profesionales de marketing y líderes empresariales que busquen optimizar procesos logísticos, mejorar la eficiencia operativa y desarrollar estrategias que les permitan obtener una ventaja competitiva sostenible en el mercado.
